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美特斯邦威以为本身的上风是关于当地主顾心思
双击主动滚屏 发布者:六月广州打扮批发 公布工夫:2018-11-21 10:22:44 浏览:次 【字体:

正在约请台湾明星周杰伦担负代言人的第八年,美特斯邦威终究决意做出改动。3月22日下昼,美特斯邦威6名代言人现身上海,列入2011年MTEE第二季和“我是新国产品”发布会。其他发言人包孕来自台湾的创意设计师鲍以平易近和外型师陈星儒,他们都是60多岁的白叟。

Metersbonwe的观众已往大多是15到20岁的学生,但那6位代言人明显其实不都是为了逢迎这些客户。代言人的改动意味着美特斯邦威将完全改动品牌定位。新一季的MTEE夸大t恤文明没有岁数和职业限定。MTEE是meter /bonwe Tee的缩写,也有My Tee的寄义,夸大每个人皆能够具有它。那也是美特斯邦威品牌定位转型的目的。

以销售额权衡,周成建无疑是中国运营服装品牌纯熟的贩子。正在已往的15年里,因为他正在休闲服装市场的胜利,他曾经成为福布斯环球第307大富豪。但是,他的职位正遭到要挟。ZARA、H&M、优衣库等天下一流的快时尚品牌曾经正在中国完成了开端探究,最先进入快速开店阶段。
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metersbonwe怎样能把像ZARA如许的品牌当做竞争对手呢?事实上,走进ZARA门店的主顾很少会买到metersbonwe的裙子,那两个品牌看起来并没有堕入逆境。但那恰是周小川最忧郁的:香港的时髦人群其实不包孕美特斯邦威(metersbonwe)如许的时尚品牌。美特斯邦威正在中国具有3000多家门店,固然知名度很下,但借远远谈不上时髦。

MTEE正在2010年的胜利,让美特斯邦威决意改动品牌。正在2010年metersbonwe初次上市后的头三个月,该公司t恤的销量比去年同期增长了100%,比已贩卖MTEE的门店高出30%。那意味着,当metersbonwe夸大时髦和文明,而不单单是低价时,主顾会接管它。同年,美特斯邦威还公布了一份时兴的年报:支出到达75.06亿元,比2009年增进44%。

正在西欧服装市场,t恤文明已有60多年的汗青。但正在中国,t恤其实不像牛崽裤那样被普遍接管。Metersbonwe付与MTEE文明元素:黑猫警长,谁损坏了海,和天宫。20年前,经由过程取盛行卡通的版权所有者协作,这些承载着年轻人童年影象的图案成为MTEE的元素,并进一步成为买家依附于本身的文明标签。

当H&M

周成建绝不掩盖美特斯邦威取国外品牌的差异,美特斯邦威门店每平方米的产量相差很大。ZARA门店的年收入为3万元/平方米,优衣库到达4万元/平方米,而metersbonwe门店的均匀年收入凌驾2万元/平方米。

这类差异在一定程度上是已往胜利的保守主义的效果。正在美特斯邦威生长早期,大量的资金投入到港台明星的代言上,可以获得更高的知名度和销量增进。正在接管《经济学人》采访时,周认可,美特斯邦威正在已往三年里对新趋势回响反映缓慢,由于五年前他还没有看到竞争对手的压力。

那一转变的中心是,美特斯邦威需求成为一个合适一切年龄段的服装品牌。周以为,“学生打扮”的印记是梅邦作为群众休闲服装品牌的一大停滞。美邦期望经由过程改动产品结构,不再局限于校园和活动系列,增添城市系列,增添鞋子等品类,去吸引更多的各个年龄段的消费者。

美特斯邦威(metersbonwe)品牌总裁王全庚通知《全球企业家》(global entrepreneur)杂志,新品牌定位对设想团队要求更高,好比运用怀旧元素,而不是简朴的借用:“一样的黑猫警长打扮,来岁和往年一定不一样。”我们需求与时俱进。

产物研发立异是美邦追求打破的第一步。正在已往,提到mettersbonwe, jay的形象会是主顾的第一印象,然则产物的特性很易记着,取时髦的间隔更远。说到一个不言而喻的究竟,时尚杂志和白领消费者皆能够成为ZARA当季打扮和怎样搭配的热门话题,而很少有人议论metersbonwe。
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